Medarbejderflugten fra Furesø Jobcenter er for socialrådgiverforeningen og HK Storkøbenhavn et Deja Vu fra lignende sager i Tårnby og Gladsaxe Kommune, hvor den nuværende ledelse på området i Furesø Kommune dengang var ansat.
Af Mikkel Kjølby
‘Voldsomt opgør på rådhuset’ lød overskriften i Alt Om Furesø den 11. juli 2025.
‘Ballade på Rådhuset’ er overskriften på en artikel i lokalavisen 2770 Tårnby i marts måned 2023.
Artiklen i Alt Om Furesø var baseret på tal for en voldsom medarbejderflugt, hvilket efter flere udsagn skyldes en voldsom ledelsesstil.
Artiklen i 2770 Tårnby handlede om en protestskrivelse underskrevet af 70 medarbejdere imod, at der bliver udført topstyret ledelse med frygt.
Alt Om Furesø har gravet et brev fra Socialrådgiverforeningen og HK Storkøbenhavn til Tårnby Kommune frem. Brevet blev skrevet af Rasmus Balslev, regionsformand for Dansk Socialrådgiverforening Region Øst samt Ditte Gottlieb Bredahl, formand for HK Kommunal Hovedstaden.
Alt Om Furesø har fået kontakt med fagforbundene, som følger sagen i Furesø Kommune med dyb alvor.
– Vi kan fortælle, at vi i både Dansk Socialrådgiverforening og HK følger situationen i Furesø tæt. Som du selv er inde på, minder begivenhederne i Furesø om de ting, vi tidligere har set i Tårnby og før det i Gladsaxe, hvor de ledende medarbejdere var ansat før Furesø. Alle tre steder på beskæftigelsesområdet. Alle tre steder har der været en meget alvorlig kritik af ledelsesstilen, og alle tre steder så vi, at både ledere og medarbejdere er forsvundet – enten ved afsked, på grund af sygemeldinger, eller fordi de selv har sagt op. Det rammer ikke bare dem, der forlader kommunen, men også dem, der fortsat er ansat og skal løse deres opgaver, skriver Rasmus Balslev og Ditte Gottlieb Bredahl i en mail til Alt Om Furesø.
Kommunaldirektør Henrik Studsgaard bekræfter, at man er i dialog med fagforbundene og samarbejder aktivt.
– Vi vil gerne samarbejde med HK og Socialrådgiverforeningen i arbejdet med at skabe og sikre en attraktiv arbejdsplads og et godt arbejdsmiljø. Vi ser frem til dialogen, siger Henrik Studsgaard.
Det skete i forbindelse med reorganisering på Furesø Rådhus, hvor man skar ned på antallet af centerchefer fra otte til fem. Flemming Sommer fik tilbudt jobbet som souschef under centerchef Sarah Claces, som fire måneder senere også indgik en fratrædelsesaftale med Furesø Kommune. I løbet af de første seks måneder i 2025 har hele den gamle ledelse af Furesø Jobcenter enten sagt op eller har indgået fratrædelsesaftaler med Furesø Kommune.
Kommunaldirektør Henrik Studsgaard fortæller om reorganiseringen.
– Det var en samlet direktion, der efter sommerferien 2024 vurderede, at der i kommunen var behov for at justere kommunens organisering for bedre at kunne levere på de store udfordringer, som vi kigger ind i de kommende år, siger Henrik Studsgaard.
Baggrunden for reorganiseringen var også, at få implementeret beskæftigelsesreformens intentioner så hurtigt som muligt.
– Da vi i vinter ikke havde nogen områdeleder for beskæftigelsesområdet, blev en anden områdeleder bedt om at varetage opgaven – en beslutning som, efter orientering af direktionen, blev truffet af den daværende centerchef. Opgaven som områdeleder på beskæftigelsesområdet var, så hurtigt som muligt at få lagt en implementeringsstrategi, så beskæftigelsesreformens intentioner kunne igangsættes allerede i indeværende år. Dette for at skabe en så effektiv beskæftigelsesindsats for borgerne. Samtidig var det vigtigt at komme i mål med de sparekrav, som ligger i reformen på en så smidig måde som muligt og give medarbejderne en afklaring så hurtigt som muligt, fortæller Henrik Studsgaard til Alt Om Furesø.
Han blev klar over udfordringerne i Furesø Jobcenter i slutningen af juni måned.
– Vi står nu et sted, hvor der er besluttet en ny strategi for beskæftigelsesområdet og en plan for realisering af sparekravene. Samtidig er vi i gang med at implementere nye arbejdsprocesser og systemunderstøttelse. I den proces har der været involvering af MED-organisationen jf. også tidligere svar, men tilbagemeldingerne fra medarbejderne viser, at den involvering ikke er oplevet tilstrækkelig af alle.
– Det gav nogle af medarbejderne også udtryk for overfor mig og den resterende ledelse i perioden ultimo juni – primo juli. Det har vi naturligvis taget meget alvorligt, og der er igangsat dialoger og sparring for at forbedre arbejdsmiljøet. Her hen over sommerferien har vi haft et særligt stort fokus på en god dialog og inddragelse ude i de enkelte afdelinger. Vi vil i den kommende tid iværksætte yderligere initiativer fortrinsvis på afdelingsniveau, for at imødekomme behovet for en meget praksisnær inddragelse ved ændring af organisering og arbejdsgange. Samtidig har vi i samarbejde med MED-udvalget aftalt at lave en arbejdspladsundersøgelse i september, lyder det fra Henrik Studsgaard.
Området får helt ny ledelse
Furesø Kommune ansatte i april, Katja Kayser, som interim centerchef, indtil man kunne finde den rette profil. Jobbet bliver slået op i oktober måned. Katja Kayser er ifølge Alt Om Furesøs oplysninger ikke blandt de ledere, som medarbejderne har udsat for kritik i denne sag. Den nuværende områdeleder i Furesø Jobcenter flytter tilbage til sit oprindelige virke, når den nye centerchef er på plads.
– På baggrund af erfaringerne i det hidtidige forløb vil vi nu igangsætte processen for ansættelse af en ny områdeleder, så stillingen bliver slået op i oktober måned. På den måde kan den nye centerchef for Center for beskæftigelse, forebyggelse og sociale indsatser, selv være med til at besætte stillingen. Indtil da fortsætter den nuværende leder som områdeleder samtidig med, at hun varetager sin vanlige opgave som områdeleder på voksenområdet, siger Henrik Studsgaard.
Socialrådgiverforeningen og HK Storkøbenhavn mener, at ansvaret for udviklingen i Furesø Kommune falder tilbage på Furesøs politikere og topledelse.
– Det er kommunernes politikere og deres topledelser, der har ledelsesansvaret for drift og udvikling af kommunerne. Der sker rigtig mange ting på beskæftigelsesområdet i disse år, og det er ingen nem opgave for kommunerne at navigere i forandringerne. Så meget desto større grund er der til, at kommunerne sikrer en konstruktiv og respektfuld dialog med medarbejderne for at undgå misforståelser, når ting skal laves om. Det er bedst for alle parter – ikke mindst kommunerne selv, som i stigende grad har brug for at kunne tiltrække dygtige medarbejdere. Det er tilsyneladende ikke det, der sker lige nu. Det er bekymrende, at mange forlader kommunen, og at vi har medlemmer, der fortæller, at ledelsesstilen ikke er respektfuld. Det bliver vi nødt til at tale om både med vores medlemmer og kommunens ledelse, og det er vi i gang med, skriver Rasmus Balslev og Ditte Gottlieb Bredahl til Alt Om Furesø.








4 kommentarer til “Fagforbund – Deja Vu i Furesø Jobcenter ”
Er jeg den eneste der undre sig over, at en ledelse der er blevet sat på porten i 2 andre kommuner, indenfor få år, ikke er sat mere under kontrol, og hvis ledelsen ved der er mistillid til områdelederen på jobcentret….hvorfor skal hun så blive på sin funktion til en ny er tiltrådt??
Kan forstå på medarbejderne dernede, at Katja Kayser har kaldt det en rotte rede. Fortæller vel meget godt om den tilgang der er til medarbejderne, hvis man har fulgt med . Skam jer
Der bruges mange ord på at forklare situationen. Hvor mange kan følge forklaringen?
Gad vide hvad MED forkortelsen betyder? fx. i MED-organisationen? Det er nok og måske noget med medarbejdere, men hvad er forkortelsen MED.
Jeg har tidligere spurgt om andre forkortelser, som kommune og redaktionen anvender, hvilket viser, at kommune og redaktion færdes uden for offentligheden.
+5
“MED-udvalg” står for et Medarbejder- og Ledelsesudvalg og er et samarbejdsudvalg i den offentlige sektor (kommuner og regioner), hvor ledelsen og medarbejdernes repræsentanter mødes for at drøfte og træffe beslutninger om arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Målet med MED-udvalget er at sikre medarbejdernes ret til medindflydelse og medbestemmelse, kvalificere ledelsens beslutninger og skabe gode arbejdsforhold.
Formål med MED-samarbejdet
Medindflydelse og medbestemmelse:
At sikre medarbejderne har en reel stemme i forhold til deres arbejdsforhold.
Gode arbejdsforhold:
At skabe et godt arbejdsmiljø og fremme trivsel på arbejdspladsen.
Kvalitet i opgaveløsningen:
At ledelsens beslutninger bliver bedre og mere velovervejede gennem samarbejdet.
Udvikling af samarbejdet:
At styrke samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere for at skabe attraktive arbejdspladser.
Struktur og medlemmer
Medlemmer:
Udvalget består af repræsentanter fra ledelsen og medarbejderne. Medarbejderrepræsentanterne er ofte valgt af deres kolleger og er typisk tillidsvalgte.
+5
“MED-udvalg” står for et Medarbejder- og Ledelsesudvalg og er et samarbejdsudvalg i den offentlige sektor (kommuner og regioner), hvor ledelsen og medarbejdernes repræsentanter mødes for at drøfte og træffe beslutninger om arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Målet med MED-udvalget er at sikre medarbejdernes ret til medindflydelse og medbestemmelse, kvalificere ledelsens beslutninger og skabe gode arbejdsforhold.
Formål med MED-samarbejdet
Medindflydelse og medbestemmelse:
At sikre medarbejderne har en reel stemme i forhold til deres arbejdsforhold.
Gode arbejdsforhold:
At skabe et godt arbejdsmiljø og fremme trivsel på arbejdspladsen.
Kvalitet i opgaveløsningen:
At ledelsens beslutninger bliver bedre og mere velovervejede gennem samarbejdet.
Udvikling af samarbejdet:
At styrke samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere for at skabe attraktive arbejdspladser.
Struktur og medlemmer
Medlemmer:
Udvalget består af repræsentanter fra ledelsen og medarbejderne. Medarbejderrepræsentanterne er ofte valgt af deres kolleger og er typisk tillidsvalgte.
Der er lukket for kommentarer.