En arbejdsgruppe skal komme med oplæg til fremtidens Frivilligcenter Furesø. Målet er at blive Furesøs naturlige indgang til civilsamfundet.
Af Mikkel Kjølby
Det har været en turbulent tid for Frivilligcenter Furesø med flere skift på formandsposten og en langtidssygemeldt leder, som nu er fratrådt.
For at få styr på det hele blev der indkaldt til ekstraordinær generalforsamling den 26. oktober med det formål at sikre centrets fortsatte drift efter at centret i en længere periode har stået med store udfordringer.
– En enig generalforsamling besluttede at suspendere den oprindelige dagsorden herunder valg til bestyrelsen og i stedet indsætte en arbejdsgruppe. Det næste halve års tid skal gruppen arbejde med både forslag til nye vedtægter og rekruttering af bestyrelsesmedlemmer samt udarbejde handleplan for frivilligcentrets fremtidige virke og plan for rekruttering af en permanent centerleder, lyder det i en pressemeddelelse fra Frivilligcenter Furesø.
Frivilligcenter Furesø er en central aktør i samarbejdet mellem kommune og civilsamfund.
Arbejdsgruppen skal komme definere en vej frem for Frivilligcenter Furesø.
– Centret vil i fremtiden få en endnu større rolle i arbejdet med at bygge bro og skabe stærkere forbindelse for borgere til foreninger, klubber og communities og blive Furesøs naturlige indgang til civilsamfundet, lyder det i pressemeddelelsen.
Arbejdsgruppen vil bestå af Jan Kjældgaard (formand for udvalget for Handicap, social, psykiatri og beskæftigelse), Lisa Tange (borger i Furesø, leder af Frivilligcenter Helsinge), Christina Bay (borger i Furesø, jurist), Niels Jørgen Brandt (medl. af udvalget for Handicap, social, psykiatri og beskæftigelse) og Nathalie Knudsen (udviklingskonsulent i center for beskæftigelse, forebyggelse og sociale indsatser).
Den daglige ledelse varetages fortsat af sekretariatet med konstitueret leder Pernille Jellinggaard. Den tilbageværende bestyrelse fortsætter som interim forretningsbestyrelse indtil en ordinær generalforsamling afholdes i slutningen af første kvartal 2027.
