Tine Loft Thomsen, Alternativet, er træt af uro og utryghed for medarbejderne. Furesø Kommune skal holde op med at lave strukturændringer. I stedet skal man tænke på mennesker først.
Af Mikkel Kjølby
For Tine Loft Thomsen har hendes fem børn været vejet ind i politik. Oplevelserne som bestyrelsesmedlem for Fritidsklubben Furesøgård og forperson for bestyrelsen på Stavnsholtskolen har overbevist Tine om, at der skal ændres på forholdene.
– Gennem sammenlægninger af daginstitutioner, besparelser på skolerne og øget forældrebetaling, er jeg blevet skubbet ind i politik med et stort ønske om at tage ansvar for fællesskabet, forklarer Tine Loft Thomsen.
Det er de evindelige strukturændringer og spareforslag, som har dannet rammen om Tines vision: Mennesker først og penge bagefter.
– Det er vigtigt for mig, at vi flytter samtalen. Så vi taler om mennesker først og penge bagefter. Penge er kun et middel til at lave gode liv for mennesker og ikke et mål i sig selv. Vi ender desværre ofte med at tale om rammerne for mennesker – åbningstider, frivillige, rekrutteringsproblemer, men vi er nødt til at se på, hvad der er gode liv for os mennesker og bagefter se på, hvordan vi får dem med de penge, vi har, forklarer Tine Loft Thomsen.
Hun nævner et konkret eksempel fra 2024. Forvaltningen pålagde skolerne en besparelse på 10. mio. kr. i januar måned. Det endte med, at kommunen gik ud af regnskabsåret med et stort overskud. Men pengene mangler stadig ude på skolerne.
– De 10 mio. kr. blev bare taget ud af budgettet. Vi står stadigvæk med efterslæbet på skolerne. Hvorfor skulle vi overhovedet spare de 10 mio. kr., når vi gik ud af året med overskud. Hvorfor er der ikke mere overblik over den økonomi, spørger Tine Loft Thomsen.
Ifølge hende har de mange strukturændringer og spareplaner skabt en grundlæggende usikkerhed på skolerne og i dagtilbuddene.
– Der kommer hele tiden strukturelle ændringer. Hver gang skaber det usikkerhed og tomrum og ender med at koste en masse penge. Vi er nødt til at kigge på, at få det til at fungere med de midler, som vi har. Det skal ikke handle om rammerne. Det skal handle om børnene. Vi skal først og fremmest se på, hvad børnene har brug for. Det glemmer vi, siger Tine Loft Thomsen, som ikke vil acceptere usikkerhed for de ansatte.
– Det er noget galt. Vi er alt for fokuseret på at lave besparelser. Det giver usikkerhed i forhold til medarbejderne. Vi er nødt til at give medarbejderne stabilitet, eller trives børnene ikke. Selvfølgelig skal vi også være økonomisk ansvarlige. Men i første omgang skal vi fokusere på, hvad børnene har brug for. Og hvordan når vi derhen med de penge, som der er, siger Tine Loft Thomsen og kalder på en bedre økonomisk planlægning.
